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主营范围
金属材料、矿产品(不含铁矿石)、化轻原料、建材、木材、汽车(含小轿车)及配件、机电设备、燃料(不含成品油)、五金交电、针纺织品;进出口贸易业务(不含进口商品的分销业务);房屋租赁;仓储、信息咨询及技术服务,(涉及许可证经营的凭许可证经营)
主营构成分析
2016-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类商业134亿100.00%133亿100.00%1.51亿100.00%1.12%
按产品分类金属118亿90.49%118亿90.98%420万5.61%0.04%
汽车12.4亿9.51%11.7亿9.02%7058万94.39%5.67%
按地区分类境内134亿100.00%----------
2015-12-31主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类商业569亿99.87%565亿99.96%4.49亿89.48%0.79%
其他(补充)7663万0.13%2383万0.04%5280万10.52%68.90%
按产品分类金属535亿95.68%533亿95.98%1.49亿44.87%0.28%
汽车24.2亿4.32%22.3亿4.02%1.83亿55.13%7.58%
按地区分类国内569亿99.87%565亿99.96%4.49亿89.48%0.79%
其他(补充)7663万0.13%2383万0.04%5280万10.52%68.90%
2015-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类商业312亿100.00%309亿100.00%2.58亿100.00%0.83%
按产品分类金属295亿96.53%293亿96.64%1.98亿82.14%0.67%
汽车10.6亿3.47%10.2亿3.36%4305万17.86%4.05%
按地区分类境内312亿99.69%----------
境外5022万0.16%----------
其他(补充)4768万0.15%----------
2014-12-31主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类商业694亿100.00%688亿100.00%6.77亿100.00%0.98%
按产品分类金属614亿96.12%610亿96.37%4.23亿70.02%0.69%
汽车24.8亿3.88%23.0亿3.63%1.81亿29.98%7.30%
按地区分类境内693亿99.49%----------
境外2.71亿0.39%----------
其他(补充)8441万0.12%----------
2014-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类商贸业367亿99.50%364亿99.83%3.04亿71.15%0.83%
租赁服务1.33亿0.36%4851万0.13%8420万19.68%63.44%
其他(补充)5292万0.14%1370万0.04%3923万9.17%74.12%
按产品分类金属313亿84.98%311亿85.35%2.26亿52.80%0.72%
油品27.1亿7.36%27.0亿7.40%1697万3.97%0.63%
汽车12.1亿3.28%11.7亿3.23%3267万7.64%2.71%
进出口8.81亿2.39%8.69亿2.39%1236万2.89%1.40%
化学品5.48亿1.49%5.32亿1.46%1650万3.86%3.01%
租赁及服务1.33亿0.36%4851万0.13%8420万19.68%63.44%
其他(补充)5292万0.14%1370万0.04%3923万9.17%74.12%
按地区分类境内销售366亿99.35%362亿99.46%3.86亿90.20%1.05%
境外销售1.86亿0.50%1.83亿0.50%268万0.63%1.44%
其他(补充)5292万0.14%1370万0.04%3923万9.17%74.12%
经营评述

报告期内,公司围绕实现2016年度“强本固基、扭亏为盈”总体目标,以“调整清理控风险,强化管控促提升,创新转型谋发展”为主线,以资产重组为契机,以完成“三压”任务为抓手,全面推进资产重组工作与清理工作,取得了阶段性成效。上半年实现营业收入134.83亿元,同比下降56.97%;实现归属于母公司的净利润192.99万元,同比扭亏为盈。报告期内,国内大宗商品市场产能过剩、供大于求的状况仍未有实质性改善,价格处于低位波动态势。公司有所为有所不为,调整业务主攻方向与客户结构。汽车业务实施发展大用户、强化售后服务及二手车交易联动策略,1-6月实现营业收入13.55亿元,同比增长16.41%;化学品业务以国家加强对化学危险品管理管控为契机,选择与强势企业合作,突出对重点用户营销,发挥各自在资源、客户等优势,1-6月同比扭亏为盈。物流业务面对金属仓储需求持续低迷,物流成本不降反升的局面,寻求与钢铁电商企业合作,成为交易平台的指定合作仓库,实施对仓库、场地、办公室用途进行调整,压缩部分聘用人员,努力降本增收。报告期内,公司所属有色交易中心与相关银行开展结算业务洽谈并达成合作意向,启动结算系统对接,商讨结算业务协议条款。为推进在线融资,有色交易中心与相关银行技术接口及系统联测基本完成。为进一步优化和完善有色金属行业数据库,有色交易中心新增铝、铅、锌、锡、镍5大品种,累计添加1170条数据节点,录入32112条数据。此外,有色交易中心邀请30余家企业召开研讨会,共谋有色金属贸易企业利用互联网转型发展路径。报告期内,公司加快资产重组和企业清理步伐,将有色分公司的相关资产及负债等转让给控股股东百联集团并完成了相关资产负债剥离的产权交割。报告期内,公司下发《关于进一步加强统筹协调,加快推进和落实清理工作的通知》,明确相关企业清理工作的具体要求和时间节点,完成并实施清理方案。下半年,我国大宗商品流通企业经营状况依然不容乐观。公司将坚持贯彻年度总体目标,围绕年度工作主线,以业绩责任书为核心,重点聚焦共性管控以及针对各企业特点的个性管控指标,进一步强化风险防范意识,力争实现全年各项目标。重点举措:一是坚持效益导向,加快业务转型。汽车销售企业与厂商开展多渠道合作,向大用户延伸,加大维修增值服务力度,拓展快修业务;同时,建立和完善二手车自营模式,实现线上交易,推进新旧车销售联动。化学品企业加快危化市场交易网建设,完善供求信息发布、业务洽谈、网上交易及数据流向监控等功能;同时,以零星物流分装、储存、灌装功能,带动贸易业务整合发展。有色金属交易中心在开展即期交易的基础上做好经营模式的设计和制度编制。二是强化企业管理,落实风险内控。按照资金、货物风险可控的原则,优化业务流程,实现流程再造。切实强化客户评级管理制度执行力度,严格控制各类赊销业务,加快资金回笼和周转速度。在风险可控和流程控制完善的基础上,加快持续经营业务新客户的拓展力度,实现持续经营业务经营业绩的提升。通过内部机构调整与整合,加大绩效考核力度,把企业效益与部门、个人利益挂钩的工作落到实处。

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