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主营范围
综合百货、装潢装饰材料、服装针纺织品、五金交电、文教用品、新旧工艺品、金银制品、家具、古玩收购;国内贸易,货物及技术进出口业务;汽车配件;货物代理(一类);收费停车费;仓储运输;实业投资,房地产开发经营,房屋出租,物业管理;预包装食品(不含熟食卤味、冷冻冷藏),图书报刊、电子出版物的零售,酒类商品批发.下列这些限分支机构经营:医疗器械、酒、茶、食品、中西成药、音像制品、连锁超市、汽车修理、普通货物运输、房屋中介、餐饮服务、食品生产、娱乐.下列范围限出租场地经营:卷烟、雪茄烟、广告(涉及许可经营的凭许可证经营).
主营构成分析
2016-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类超级市场96.2亿38.29%76.8亿39.38%19.4亿34.50%20.16%
大型综合超市46.1亿18.33%36.1亿18.50%9.98亿17.74%21.65%
综合百货34.8亿13.86%28.6亿14.64%6.28亿11.16%18.01%
购物中心26.2亿10.43%19.2亿9.85%6.99亿12.43%26.67%
奥特莱斯25.1亿10.01%21.9亿11.25%3.20亿5.69%12.73%
便利店10.8亿4.29%8.49亿4.35%2.30亿4.08%21.29%
其他(补充)7.80亿3.10%1.08亿0.55%6.72亿11.95%86.15%
专业连锁3.44亿1.37%2.64亿1.35%7983万1.42%23.23%
其他8091万0.32%2384万0.12%5706万1.01%70.53%
按地区分类华东地区227亿90.12%----------
其他(补充)7.80亿3.10%----------
华中地区6.54亿2.60%----------
华南地区4.74亿1.88%----------
华北地区2.51亿1.00%----------
东北地区2.15亿0.85%----------
华西地区1.09亿0.43%----------
2015-12-31主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类连锁超市295亿60.02%234亿61.27%61.1亿55.68%20.67%
综合百货174亿35.29%140亿36.57%33.8亿30.80%19.45%
其他(补充)14.9亿3.02%2.91亿0.76%12.0亿10.90%80.41%
专业连锁6.40亿1.30%4.85亿1.27%1.55亿1.41%24.21%
其他1.27亿0.26%829万0.02%1.18亿1.08%93.45%
连锁建材5584万0.11%4243万0.11%1341万0.12%24.02%
按地区分类华东地区439亿89.16%350亿91.54%88.6亿80.84%20.20%
其他(补充)14.9亿3.02%2.91亿0.76%12.0亿10.90%80.41%
华北地区14.8亿3.02%11.1亿2.90%3.77亿3.44%25.41%
华南地区10.5亿2.13%8.48亿2.22%1.98亿1.80%18.90%
华中地区10.4亿2.12%7.94亿2.08%2.50亿2.28%23.95%
西南地区2.74亿0.56%1.94亿0.51%7972万0.73%29.13%
2015-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类连锁超市153亿60.19%121亿61.28%31.9亿56.36%20.89%
综合百货92.8亿36.53%74.8亿37.92%18.0亿31.71%19.36%
其他7.77亿3.06%1.08亿0.55%6.69亿11.81%86.06%
连锁建材5584万0.22%4899万0.25%685万0.12%12.27%
按地区分类华东地区232亿91.22%----------
华北地区8.17亿3.22%----------
华中地区7.59亿2.99%----------
华南地区5.00亿1.97%----------
华西地区1.55亿0.61%----------
2014-12-31主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类连锁超市316亿61.76%251亿62.68%64.6亿58.40%20.44%
综合百货175亿34.17%143亿35.70%31.6亿28.61%18.10%
其他(补充)15.4亿3.02%2.66亿0.66%12.8亿11.56%82.79%
连锁建材4.25亿0.83%3.75亿0.93%4958万0.45%11.68%
其他1.18亿0.23%945万0.02%1.09亿0.98%91.99%
按地区分类华东地区470亿91.85%----------
华中地区14.3亿2.79%----------
华南地区12.2亿2.38%----------
华北地区11.8亿2.30%----------
华西地区3.43亿0.67%----------
2014-06-30主营构成主营收入(元)收入比例主营成本(元)成本比例主营利润(元)利润比例毛利率(%)
按行业分类连锁超市164亿61.50%130亿62.44%33.9亿58.12%20.71%
综合百货91.2亿34.28%75.1亿36.17%16.0亿27.55%17.60%
其他(补充)8.29亿3.12%7560万0.36%7.53亿12.93%90.88%
连锁建材2.31亿0.87%2.07亿1.00%2472万0.42%10.69%
其他6186万0.23%472万0.02%5714万0.98%92.37%
按产品分类(2)连锁超市164亿61.50%130亿62.44%33.9亿58.12%20.71%
(1)综合百货91.2亿34.28%75.1亿36.17%16.0亿27.55%17.60%
(4)其他8.91亿3.35%8033万0.39%8.10亿13.91%90.98%
(3)连锁建材2.31亿0.87%2.07亿1.00%2472万0.42%10.69%
按地区分类华东地区244亿91.87%----------
华中地区6.86亿2.58%----------
华南地区6.66亿2.50%----------
华北地区6.06亿2.28%----------
华西地区2.03亿0.77%----------
经营评述

上半年,公司在董事会的领导下,在领导班子和全体干部员工的共同努力下同舟共济,众志成城、攻坚克难,围绕“创新转型”,采取积极措施,努力推进发展改革转型各项工作,实现营业收入2,513,475.76万元;利润总额119,892.68万元;归属于上市公司股东的净利润69,176.65万元。上半年度主要经营管理工作实施情况1、实施完成公司非公开发行A股股票项目公司非公开发行A股股票项目于2015年12月31日收到中国证监会出具的《关于核准上海百联集团股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[2015]3127号)。本次发行中,百联集团以上海百联中环购物广场有限公司49%股权及百联集团上海崇明新城商业发展有限公司51%股权认购本次非公开发行的61,672,365股股份。2016年6月14日,公司在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理了本次非公开发行相关股份的股权登记及股份限售手续,实施完成了本次非公开发行A股股票项目。2、推进核心商圈转型,深化整体方案2016年,商圈转型工作以南京路、陆家嘴、徐家汇核心商圈门店为突破口,稳步展开。(1)南京路商圈。第一百货商业中心项目,将整合第一百货和东方商厦(南东店),打造成为一站式大型购物目的地。(2)陆家嘴商圈。第一八佰伴以“体验升级,功能优化,打造具有购物中心功能的现代名品百货商厦”为改造目标,各项工作正在积极推进中。(3)徐家汇商圈。东方商厦(旗舰店)整体调整装修项目拟于今年年内完成。(4)其他改造调整。上半年,公司积极推进门店局部调整工作,共涉及23家既存门店、331个品牌,调整面积达32000平方米。3、推进商务电子化,理顺线上线下融合上半年,公司按照商务电子化的整体规划,统一部署推进相关工作,为i百联全渠道电商平台于5月19日顺利上线提供保障。(1)构建全渠道运营体系。一是进一步梳理规则流程,二是开展压力测试,三是做好线上商品、运营、售后等有关工作。(2)全面落实门店数字化改造。门店数字化改造是O2O项目线下拓展的重点,上半年,公司继续推进各门店的车库改造、wifi及室内导航等项目的改造,促进功能不断完善,设备应用再上新台阶。在试点门店的基础上扩大实施范围,并根据企业特点和需求,分别制定不同的改造计划,进一步提高了数字化改造的实施效率。(3)推动百联通卡全新上线。上半年,公司分4个批次、在旗下25家企业正式启用了百联通会员体系,并编撰下发《百联股份百联通会员手册V1.0(试行稿)》,规范运营管理。(4)联华超市在上半年为i百联,打通业务流程,完成了商品、营销、门店营运、物流等各环节的准备工作。4、正式启动ERP项目,加强管控力度为实现未来一体化ERP管理平台,公司成立百联股份ERP实施工作组,下设财务、人事、投资/资产、风控、供应链、全局库存/云POS模块工作组及技术支持小组。ERP项目财务及人事模块已启动实施,同时,ERP供应链咨询项目也正式启动,第一阶段业务模式重塑与差异分析按进度正常推进。5、推进经营模式转型,加快自营发展上半年,公司按照计划继续深入推进业务转型和创新工作,并取得一定突破。(1)稳步拓展自有品牌。2015年创立的自有品牌FREDROYAL男鞋、L’ANTICHER衬衫,运营已基本步入正轨。(2)扩大代理品牌范围。皇家道尔顿/玮致活瓷器、J&C女包、奇妙世界均已开设专柜。此外,公司正式取得了英国品牌DAKS中国区华东6省1市,及武汉和北京地区,合计12家门店的总代理权。(3)深化对外合资合作。根据公司业态创新、打造专业化的供应链及有效推进品牌结构调整的目标,已经启动与若干海内外零售商、品牌商开展资本层面的合作洽谈,积极推进与上影集团、王府井和利丰三方合资合作、韩国衣恋集团等供应商开展深度合作。(4)加强品牌蓄水池建设。为了提升品牌能级,公司继续强化品牌蓄水池建设。(5)拓展与改造食品城项目、发展礼品公司业务等工作。(6)联华超市以“+互联网”和“互联网+”两个阶段规划未来发展的目标和路径,运用新技术、创造新业态、建立新模式,拿出具体措施,实现创新转型。在扩销增盈方面,一是打造常温供应链,提高供应链效率;二是推进生鲜供应链提升,打造核心竞争力;三是积极推进门店转型改造,探索新模式。(7)上半年,三联集团围绕企业规划开展各项工作:在钟表业,三联集团在获得高端品牌钟表的特约销售权的同时,依靠钟表维修的技术实力,广泛争取对应高端品牌钟表的特维维修站,实现双赢的成效;在眼镜业,围绕增品种、提品质、塑品牌的“三品”战略推进工作。6、推进核心业态发展,做好项目筹建上半年,按照年初既定发展目标,公司进一步加速市场拓展,确保发展项目有序推进。(1)如期完成上半年开业目标。百联嘉定购物中心于5月27日顺利开业,总建筑面积13.7万平方米,引进200多个国际、国内知名品牌;(2)有序跟进重点在建项目;(3)积极落实后续新开项目。7、注重多元营销,着力提高营销效率上半年,公司结合节假日以及社会热点,充分运用“互联网+”思路,创新营销,提升业绩,先后开展了“猴年好运来——2016年百联股份大拜年营销活动”等大型营销活动,并积极采用微博、微信、报纸、网站、广播等多渠道、多方式进行宣传引流,活动均取得了良好效果。成员企业也推出了内容丰富、形式多样的营促销活动,实现销售同比增长。8、注重人才培育,加强机制建设上半年,公司全面实施《2015-2017年人才培育规划》,以经营业务的转型调整为重点,进一步完善人才引进和培育机制:完成新三年干部聘任工作、实施“见习经理制”、加大人才引进力度、加强内部岗位流动、加强培训力度。9、注重集约管理,提升管理水平上半年,公司继续深化管理集约化,夯实基础、规范运作,提升企业管理水平:积极推进优化业绩考核体系、推进组织架构调整、全面推进营改增、深入规范VI识别体系等各项工作。10、完善安全长效管理机制,确保公司安全稳定上半年,公司以巩固和深化安全标准化体系建设为主线,进一步强化安全发展理念,强化红线意识,着力事故防范,为公司创新转型发展目标营造良好安全经营氛围。

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