公司主要从事预调鸡尾酒和香精香料的研发、生产和销售业务,根据中国上市公司协会发布的《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》,公司属“CA15酒、饮料和精制茶制造业”。报告期内,公司主营业务收入中预调鸡尾酒板块占比89.07%,香精香料板块占比10.93%。1．预调鸡尾酒业务公司预调鸡尾酒业务主要包括“RIO（锐澳）”牌预调鸡尾酒产品的研发、生产和销售。目前,公司预调鸡尾酒在售产品涵盖了不同酒精度的微醺系列、经典系列、清爽系列、强爽系列、轻享系列、夜狮系列、限定/联名/定制系列等多个系列,包括275mL、330mL、500mL等不同容量的玻璃瓶装和易拉罐装,可以满足不同消费者在各种消费场景的需求。公司通过渠道创新、产品创新、数字营销和综合性业务开拓等,构建了综合性的企业竞争优势,引领国内预调鸡尾酒行业的发展。巴克斯酒业是中国酒业协会《预调鸡尾酒团体标准》的主要起草单位。根据中国酒业协会的文件显示,“RIO（锐澳）”预调鸡尾酒的市场占有率连续多年在行业内全国排名第一,占据领先地位。2．香精香料业务公司香精香料业务主要包括“百润（BAIRUN）”牌香精香料的研发、生产、销售和服务。公司的香精香料产品主要是食用香精。食用香精广泛应用于食品工业,包含果汁饮料、冰品乳品、烘焙类食品等众多食品领域。公司凭借前瞻性的市场需求分析能力、雄厚的研发实力、先进的生产工艺、稳定的产品质量及高效的管理团队,得到了市场及客户的广泛认同,也是中国香精香料行业中极具创新活力和进取精神的行业领先者。公司被中国轻工业联合会评定为中国轻工业科技百强企业、中国香料香精行业十强企业。1．预调鸡尾酒业务（1）采购模式：公司设立采购部负责采购事宜。采购部根据原物料技术标准和生产需要,通过对原物料的质量、价格、供货周期、技术服务、售后保障、企业资质证明等因素进行合理比较,选择合适的供应商。采购部根据生产计划或生产安排,并结合实际库存等情况制定《采购计划》,按照采购原物料技术标准在《合格供应商清单》中选择合适的供应商,与其签订合同进行具体采购。采购的原物料到货后,质量部门对原物料的进货进行检验工作,储运部负责卸货及清点确认工作,切实保障进厂原物料的质量合格,数量及品类与采购所需原物料保持一致。（2）生产模式：公司拥有位于上海、天津、成都、佛山等地的四个生产基地,用于自产预调鸡尾酒等产品。具体生产模式为：每月末生产计划部编制下个月的月生产计划,并将编制的计划提前发放至采购部、设备部、储运部等部门,以备各部门提前计划,做好部门协调工作安排,组织落实生产任务。生产计划部会根据实际销售情况对已制定的生产计划作动态调整。（3）销售模式：公司生产的各类预调鸡尾酒产品属于快消品,销售模式是以经销模式为主,直销模式为辅,分为线下渠道、数字零售渠道、即饮渠道等。经销模式指公司通过广泛的经销商群体将产品延伸至线下零售系统和终端,系目前主要的销售模式；直销模式指公司直接供货线下零售系统和数字零售渠道的销售模式。2．香精香料业务（1）采购模式：公司严格执行原物料供应的预算管理制度。公司以销售预测和客户订单为基础编制年度经营计划,安排全年的采购。（2）生产模式：由于公司生产的香精属于非标准化产品,需根据客户的具体要求进行研发与生产,因此公司在日常经营中采用了“以销定产”的生产模式,即根据公司业务承接情况安排和组织生产,生产方式为自产。（3）销售模式：公司的香精香料业务制定了“以大客户为依托,以中小客户为辅助”的销售策略,主要采用了直销和经销相结合,以直销为主的销售模式。香精香料产品销售属于线下渠道销售。品牌运营情况预调鸡尾酒业务：公司“RIO（锐澳）”品牌创立以来,始终站在时尚前沿,围绕消费者需求持续创新,致力于为消费者提供全新的饮酒体验,传播轻松、自在、快乐、时尚、阳光、健康的品牌精神。目前,公司“RIO（锐澳）”牌预调鸡尾酒在售产品涵盖了不同酒精度的微醺系列、经典系列、清爽系列、强爽系列、轻享系列、夜狮系列、限定/联名/定制系列等多个系列,包括275mL、330mL、500mL等不同容量的玻璃瓶装和易拉罐装,可以满足不同消费者在各种消费场景的需求。“RIO（锐澳）”牌预调鸡尾酒为国家驰名商标、上海市著名商标、上海市首发经济引领性本土品牌、长三角名优食品、上海市名牌产品、上海名优食品,获得了上海金樽酒品市场“品质金奖”、“上海轻工卓越品牌（产品）”,“大学生喜爱的活力品牌”等荣誉,国内预调鸡尾酒行业市场占有率第一,是预调鸡尾酒行业的领导品牌。香精香料业务：公司香精香料业务主要包括“百润（BAIRUN）”牌香精香料的研发、生产、销售和服务。公司的香精香料产品主要是食用香精。“百润（BAIRUN）”是上海市著名商标、上海市名牌产品,“百润（BAIRUN）”香精香料获得客户广泛认可。主要销售模式预调鸡尾酒业务：公司生产的各类预调鸡尾酒产品属于快消品,销售模式是以经销模式为主,直销模式为辅,分为线下渠道、数字零售渠道、即饮渠道等。经销模式指公司通过广泛的经销商群体将产品延伸至线下零售系统和终端,系目前主要的销售模式；直销模式指公司直接供货线下零售系统和数字零售渠道的销售模式。香精香料业务：公司的香精香料业务制定了“以大客户为依托,以中小客户为辅助”的销售策略,主要采用了直销和经销相结合,以直销为主的销售模式。香精香料产品销售属于线下渠道销售。经销模式（1）主营业务按渠道分类,情况如下：（2）主营业务按产品分类,情况如下：（3）经销商情况如下：（4）目前,公司主要采取预收款为主的结算方式,给予部分客户一定的授信赊销额度。前5大经销客户情况如下：线上直销销售公司预调鸡尾酒产品销售渠道包含线上直销渠道,线上直销渠道在售产品涵盖了不同酒精度的微醺系列、经典系列、清爽系列、强爽系列、轻享系列、夜狮系列、限定/联名/定制系列等多个系列,包括275mL、330mL、500mL等不同容量的玻璃瓶装和易拉罐装。线上直销渠道主要包括抖音、天猫、京东、拼多多等国内主要的线上电商平台。（1）主营业务按渠道分类,情况如下：（2）主营业务按产品分类,情况如下：采购模式及采购内容单位：元主要生产模式预调鸡尾酒业务：公司拥有位于上海、天津、成都、佛山等地的四个生产基地,用于自产预调鸡尾酒等产品。具体生产模式为：每月末生产计划部编制下个月的月生产计划,并将编制的计划提前发放至采购部、设备部、储运部等部门,以备各部门提前计划,做好部门协调工作安排,组织落实生产任务。生产计划部会根据实际销售情况对已制定的生产计划作动态调整。香精香料业务：由于公司生产的香精属于非标准化产品,需根据客户的具体要求进行研发与生产,因此公司在日常经营中采用了“以销定产”的生产模式,即根据公司业务承接情况安排和组织生产,生产方式为自产。营业成本的主要构成项目产量与库存量预调鸡尾酒期末库存量同比下降比例较大,主要系同期期末库存量较高所致。概述报告期内,国内经济延续回升向好态势,公司结合宏观消费环境情况,顺应行业发展趋势,积极有序开展各项经营活动,现有业务稳健发展,新业务加快培养,数字化管理持续推进,为实现中长期战略目标进一步夯实基础、储备动能。报告期内,公司预调鸡尾酒业务及香精香料业务板块稳健运营,在去年同期高基数下实现主营业务收入160,696.09万元,同比降低0.52%。2024年下半年公司经营业绩有望保持良好发展。1．预调鸡尾酒业务报告期内,公司持续完善“358”（3度、5度、8度左右酒精含量）品类矩阵品项组合,不断提升全品牌曝光量及社交声量。“RIO（锐澳）”强爽以“龙罐”为品牌营销抓手,优化年度广告费用投放节奏,在全年广告费率合理规划下,提高一季度投放占比,通过全媒体投放、春节短期代言、影视剧硬广、足球赛事联动、抖音和快手新话题种草等加强品牌营销,进一步扩展强爽系列的消费人群和消费场景,提高消费黏性,增强强爽系列长期成长动力；强爽系列零糖新品“春雪蜜桃”上市,深受消费者喜爱。微醺系列持续扩展消费人群和消费场景,从“一个人的小酒”成功拓展到节庆餐饮、晚间小酌等场景；新口味“青提茉莉”上市表现出色,单店产出跃入口味前三名。清爽系列品牌焕新升级,500mL大罐清爽全新上市,代言人新TVC和新KV承载“好喝的酒,不用吃苦”的品牌定位,通过深度梯媒投放、黄金地铁站超大视觉打造,全方位多角度立体化强势进行品牌推广,着重诠释好喝的饮用体验。报告期内,公司针对客观环境变化和渠道成长潜力,持续提升销售体系内外管理能力,内部管理围绕组织及人员调整、作业管理提升、培训与赋能开展,提升组织效率,实现精细化、扁平化管理；外部管理围绕厂商共建、经销商评估与汰换、经销商服务与激励开展,持续推动经销体系稳定健康发展。公司聚焦年轻群体集中的渠道,做精做透,增加重点品类规模覆盖,强化便利店、零食店、校园店等重点渠道,强化新品专项、陈列专项、数字化营销专项等重点项目,有效提升渠道运营能力。报告期内,公司数字化管理持续推进,组建集团数字化运营部,对配套组织构架、流程、制度等进行了深度梳理和优化,对消费者运营数字化、渠道运营数字化及数据治理进行专项运维,公司数字化战略效果将逐步体现。报告期内,公司统筹规划,稳步推进项目建设,强化战略基石。巴克斯酒业上海生产基地扩建项目已竣工；天津生产基地扩建项目、广东生产基地扩建项目有序推进。报告期内,预调鸡尾酒板块实现主营业务收入143,126.63万元,同比降低1.42%。2．香精香料业务报告期内,公司继续大力推进大客户战略,满足客户升级需求,持续提升客户服务能力；公司在维护好现有核心大客户的同时,辐射优质中小型客户,选择有实力的经销商配合公司中小型客户业务发展,已初显成效。公司香精香料业务稳定增长。3．烈酒业务报告期内,公司秉承“做中国自己的威士忌”的初心,根据中国消费者的口感、饮用场景需求,不断进行尝试与突破,持续做好麦芽威士忌、调和威士忌的品牌孵化和产品开发；在渠道建设、价值体系、消费者培育、沟通互动等方面充分探索,确定威士忌产品品类矩阵及价格带策略,进行多渠道、多场景战略布局；通过多种形式的威士忌爱好者活动以及高频亮相专业威士忌展会等,持续提升崃州品牌知名度及影响力,吸引更多消费者了解崃州,并与崃州产生互动；烈酒基地升级项目按计划正常推进,为保证高品质烈酒的高效供应打下坚实基础。